Complejidad de la herramienta | |
Nombre / Título | Construcción normativa para la gestión descentralizada de riesgos |
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Objetivo | Orientar la construcción de una ordenanza que permita transversalizar el enfoque de riesgos a la gestión institucional y territorial. |
¿A quién podría interesarle? | GAD´s Municipales y a sus entes competentes como la Secretaría o Unidad de Gestión de Riesgos. |
Descripción | Consiste en un proceso de construcción participativa de una ordenanza que regule el Sistema Cantonal Descentralizado de Gestión de Riesgos, a partir de la experiencia generada con Gobiernos Autónomos Descentralizados (casos de Portoviejo y Latacunga) y la aplicación de una metodología de construcción participativa con grupos focales, a fin de proponer acciones que permitan reducir las vulnerabilidades estructurales del territorio y reducir los impactos negativos de la materialización de los riesgos presentes y futuros. |
Condiciones requeridas |
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Pasos | Descripción | Material requerido/recomendaciones |
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Contextualización y selección del territorio a estudiar | En base a la fundamentación teórica se establece la visión general sobre la gestión de riesgos; implica el análisis de conceptos clave, marco jurídico que sustenta el proceso, y la fundamentación sobre la necesidad e importancia de contar con un marco normativo local que facilite y promueva la gestión integral de riesgos en el territorio. Implica también, la recolección y análisis de información sobre la caracterización del territorio, su cartografía oficial y propuestas ciudadanas sobre la temática. |
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Recolección y análisis de información | Consiste en analizar los estudios y herramientas desarrolladas para el análisis y gestión de riesgos del territorio. Se puede tomar como referencia la construcción y/o aplicación de un sistema de cálculo de un Índice de Gestión de Riesgos ajustado a las competencias exclusivas municipales, un estudio de Percepción Social del Riesgo y una Agenda Ciudadana bajo el enfoque de riesgos y cambio climático. Esto implica el levantamiento de información tanto a nivel municipal como a nivel ciudadano. |
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Propuesta Técnica para la construcción de la Ordenanza | Implica el diseño de la propuesta técnica para la construcción de la Ordenanza. La propuesta debe contener: la fundamentación teórica, la necesidad, importancia, objetivos, alcance, principios, ámbito de acción, elementos a ser considerados, etc. En esta etapa, se planifican los talleres y mesas de diálogo con grupos focales para la construcción participativa de la Ordenanza. A la par, se construye una estrategia comunicacional transversal al proceso. |
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Construcción participativa de la Ordenanza | Consiste en desarrollar los talleres, mesas de debate y grupos focales como espacios para la construcción participativa de la ordenanza con instancias municipales, estado desconcentrado, ciudadanía y sociedad civil organizada, academia y empresa privada, a fin de validar y ajustar la propuesta de Ordenanza. |
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Promoción de espacio de discusión con los responsables de Gestión de Riesgo | Consiste en generar un espacio de diálogo con los entes competentes de la gestión de riesgos del territorio, para validar la propuesta, ultimar detalles e implementar las correcciones propuestas. Además, se genera el compromiso de apoyo y respaldo de la propuesta ante el Consejo Municipal al momento de ser presentada. |
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Aprobación del proyecto de ordenanza ante el Consejo Municipal | Implica la coordinación y desarrollo de espacios de diálogo con el Consejo Municipal para presentar y aprobar la propuesta de Ordenanza. Esto puede implicar algunas reuniones de presentación, sugerencias de corrección y debate antes de su aprobación. |
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Publicación de la Ordenanza en el Registro Oficial | Se registra y publica la Ordenanza que regula el Sistema Cantonal Descentralizado de Gestión de Riesgos en el Registro Oficial. Es importante generar espacios de promoción y entendimiento de la Ordenanza a través de una potente estrategia de comunicación, además de generar espacios que permitan el establecimiento de acuerdos y compromisos con actores clave. |
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Complejidad de la herramienta |
Nombre / Título |
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Construcción normativa para la gestión descentralizada de riesgos |
Objetivo |
Orientar la construcción de una ordenanza que permita transversalizar el enfoque de riesgos a la gestión institucional y territorial. |
¿A quién podría interesarle? |
GAD´s Municipales y a sus entes competentes como la Secretaría o Unidad de Gestión de Riesgos. |
Descripción |
Consiste en un proceso de construcción participativa de una ordenanza que regule el Sistema Cantonal Descentralizado de Gestión de Riesgos, a partir de la experiencia generada con Gobiernos Autónomos Descentralizados (casos de Portoviejo y Latacunga) y la aplicación de una metodología de construcción participativa con grupos focales, a fin de proponer acciones que permitan reducir las vulnerabilidades estructurales del territorio y reducir los impactos negativos de la materialización de los riesgos presentes y futuros. |
Condiciones requeridas |
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Paso 1: Contextualización y selección del territorio a estudiar |
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Descripción En base a la fundamentación teórica se establece la visión general sobre la gestión de riesgos; implica el análisis de conceptos clave, marco jurídico que sustenta el proceso, y la fundamentación sobre la necesidad e importancia de contar con un marco normativo local que facilite y promueva la gestión integral de riesgos en el territorio. Implica también, la recolección y análisis de información sobre la caracterización del territorio, su cartografía oficial y propuestas ciudadanas sobre la temática. Materiales
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Paso 2: Recolección y análisis de información |
Descripción Consiste en analizar los estudios y herramientas desarrolladas para el análisis y gestión de riesgos del territorio. Se puede tomar como referencia la construcción y/o aplicación de un sistema de cálculo de un Índice de Gestión de Riesgos ajustado a las competencias exclusivas municipales, un estudio de Percepción Social del Riesgo y una Agenda Ciudadana bajo el enfoque de riesgos y cambio climático. Esto implica el levantamiento de información tanto a nivel municipal como a nivel ciudadano. Materiales
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Paso 3: Propuesta Técnica para la construcción de la Ordenanza |
Descripción Implica el diseño de la propuesta técnica para la construcción de la Ordenanza. La propuesta debe contener: la fundamentación teórica, la necesidad, importancia, objetivos, alcance, principios, ámbito de acción, elementos a ser considerados, etc. En esta etapa, se planifican los talleres y mesas de diálogo con grupos focales para la construcción participativa de la Ordenanza. A la par, se construye una estrategia comunicacional transversal al proceso. Materiales
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Paso 4: Construcción participativa de la Ordenanza |
Descripción Consiste en desarrollar los talleres, mesas de debate y grupos focales como espacios para la construcción participativa de la ordenanza con instancias municipales, estado desconcentrado, ciudadanía y sociedad civil organizada, academia y empresa privada, a fin de validar y ajustar la propuesta de Ordenanza. Materiales
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Paso 5: Promoción de espacio de discusión con los responsables de Gestión de Riesgo |
Descripción Consiste en generar un espacio de diálogo con los entes competentes de la gestión de riesgos del territorio, para validar la propuesta, ultimar detalles e implementar las correcciones propuestas. Además, se genera el compromiso de apoyo y respaldo de la propuesta ante el Consejo Municipal al momento de ser presentada. Materiales
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Paso 6: Aprobación del proyecto de ordenanza ante el Consejo Municipal |
Descripción Implica la coordinación y desarrollo de espacios de diálogo con el Consejo Municipal para presentar y aprobar la propuesta de Ordenanza. Esto puede implicar algunas reuniones de presentación, sugerencias de corrección y debate antes de su aprobación. Materiales
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Paso 7: Publicación de la Ordenanza en el Registro Oficial |
Descripción Se registra y publica la Ordenanza que regula el Sistema Cantonal Descentralizado de Gestión de Riesgos en el Registro Oficial. Es importante generar espacios de promoción y entendimiento de la Ordenanza a través de una potente estrategia de comunicación, además de generar espacios que permitan el establecimiento de acuerdos y compromisos con actores clave. Materiales
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