Complejidad de la herramienta | |
Nombre / Título | Metodología de emprendimiento 2: Plan de desarrollo y reactivación del emprendimiento |
---|---|
Objetivo | Fortalecer las capacidades de los emprendedores/as, a través de una guía que les permita desarrollar y/o reactivar sus negocios de acuerdo a la realidad actual. |
¿A quién podría interesarle? | GAD Municipales; áreas o secretarías de Desarrollo Económico, academia y ciudadanía en general. |
Descripción | La guía ofrece herramientas prácticas para emprendedores/as en relación al desarrollo y/o reactivación de los negocios, en el contexto de la emergencia sanitaria por COVID-19. Este análisis se deriva de la aplicación concreta de un caso en emprendimientos de la ciudad de Loja, con el liderazgo de Emprendec, el GAD Municipal y la asistencia técnica de la GIZ. |
Condiciones requeridas |
|
Pasos | Descripción | Material requerido/recomendaciones |
---|---|---|
Propuesta de valor, negocios sostenibles y modelo de negocio | Consiste en identificar un elemento diferenciador de los productos o servicios frente a la oferta de otros. Para esto, se debe enfocar en un segmento en específico del mercado, investigar la competencia, analizar el perfil del cliente potencial, analizar el valor agregado del producto y desarrollar la propuesta final. A la par, se deben adoptar buenas prácticas que permitan el posicionamiento y buena imagen del emprendimiento. Por ejemplo, buenas prácticas laborales y prácticas amigables con el medio ambiente. Se recomienda tomar en consideración los negocios sostenibles que involucran dentro de sus cadenas de producción a personas excluidas socialmente. Finalmente, se establece el modelo de negocio, el cual servirá como una guía para administrar y proyectar a futuro el emprendimiento. |
|
Herramientas digitales | Se definen las herramientas digitales que permitan dinamizar las ventas y comercialización de productos y servicios ofertados por el emprendimiento. Para esto, se analiza la utilización de diferentes herramientas de marketing digital como las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter o Whatsapp), y luego se definen las estrategias de contenido. |
|
Bioseguridad, servicio y atención al cliente | Frente a los riesgos provocados por la pandemia del COVID-19, es de suma importancia que se adopten protocolos de bioseguridad para el desarrollo del emprendimiento. Para esto, se requiere brindar capacitación a los trabajadores, desarrollar una estrategia de comunicación, controlar riesgos, dotar de implementos, flexibilizar turnos, teletrabajo, limpieza y desinfección, protocolos de entrega a domicilio, entre otros. |
|
Control económico del negocio | Se establecen los mecanismos adecuados para el control y la gestión económica del negocio. Para esto, se recomienda llevar un libro diario con el control de ingresos y egresos, y establecer un plan de ahorros. |
|
Ventas y campañas publicitarias | Para obtener un nivel óptimo de ventas, se establecen las estrategias y campañas publicitarias. Para esto, se analizan las necesidades de los consumidores, se analizan las alternativas de pago y se arma el plan de publicidad final. |
|
Plan de desarrollo y reactivación del emprendimiento | Se construye el plan de acción. Para esto, se realiza un diagnóstico interno del emprendimiento a través de la herramienta FODA, se analiza los resultados del diagnóstico, se revisan todos los pasos anteriores, se planifican las actividades a desarrollarse dentro del emprendimiento, se plantean acciones comunicacionales y se establecen objetivos estratégicos. |
|
Guía de Emprendimiento 2 |
Descargar |
---|---|
Acceso a resumen | Descargar |
Complejidad de la herramienta |
Nombre / Título |
---|
Metodología de emprendimiento 2: Plan de desarrollo y reactivación del emprendimiento |
Objetivo |
Fortalecer las capacidades de los emprendedores/as, a través de una guía que les permita desarrollar y/o reactivar sus negocios de acuerdo a la realidad actual. |
¿A quién podría interesarle? |
GAD Municipales; áreas o secretarías de Desarrollo Económico, academia y ciudadanía en general. |
Descripción |
La guía ofrece herramientas prácticas para emprendedores/as en relación al desarrollo y/o reactivación de los negocios, en el contexto de la emergencia sanitaria por COVID-19. Este análisis se deriva de la aplicación concreta de un caso en emprendimientos de la ciudad de Loja, con el liderazgo de Emprendec, el GAD Municipal y la asistencia técnica de la GIZ. |
Condiciones requeridas |
|
Paso 1: Propuesta de valor, negocios sostenibles y modelo de negocio |
---|
Descripción Consiste en identificar un elemento diferenciador de los productos o servicios frente a la oferta de otros. Para esto, se debe enfocar en un segmento en específico del mercado, investigar la competencia, analizar el perfil del cliente potencial, analizar el valor agregado del producto y desarrollar la propuesta final. A la par, se deben adoptar buenas prácticas que permitan el posicionamiento y buena imagen del emprendimiento. Por ejemplo, buenas prácticas laborales y prácticas amigables con el medio ambiente. Se recomienda tomar en consideración los negocios sostenibles que involucran dentro de sus cadenas de producción a personas excluidas socialmente. Finalmente, se establece el modelo de negocio, el cual servirá como una guía para administrar y proyectar a futuro el emprendimiento. Materiales
|
Paso 2: Herramientas digitales |
Descripción Se definen las herramientas digitales que permitan dinamizar las ventas y comercialización de productos y servicios ofertados por el emprendimiento. Para esto, se analiza la utilización de diferentes herramientas de marketing digital como las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter o Whatsapp), y luego se definen las estrategias de contenido. Materiales
|
Paso 3: Bioseguridad, servicio y atención al cliente |
Descripción Frente a los riesgos provocados por la pandemia del COVID-19, es de suma importancia que se adopten protocolos de bioseguridad para el desarrollo del emprendimiento. Para esto, se requiere brindar capacitación a los trabajadores, desarrollar una estrategia de comunicación, controlar riesgos, dotar de implementos, flexibilizar turnos, teletrabajo, limpieza y desinfección, protocolos de entrega a domicilio, entre otros. Materiales
|
Paso 4: Control económico del negocio |
Descripción Se establecen los mecanismos adecuados para el control y la gestión económica del negocio. Para esto, se recomienda llevar un libro diario con el control de ingresos y egresos, y establecer un plan de ahorros. Materiales
|
Paso 5: Ventas y campañas publicitarias |
Descripción Para obtener un nivel óptimo de ventas, se establecen las estrategias y campañas publicitarias. Para esto, se analizan las necesidades de los consumidores, se analizan las alternativas de pago y se arma el plan de publicidad final. Materiales
|
Paso 6: Plan de desarrollo y reactivación del emprendimiento |
Descripción Se construye el plan de acción. Para esto, se realiza un diagnóstico interno del emprendimiento a través de la herramienta FODA, se analiza los resultados del diagnóstico, se revisan todos los pasos anteriores, se planifican las actividades a desarrollarse dentro del emprendimiento, se plantean acciones comunicacionales y se establecen objetivos estratégicos. Materiales
|
Guía de Emprendimiento 2 |
---|
Descargar |
Acceso a resumen |
Descargar |