Nombre / Título | Iniciativas innovadoras de concientización sobre transporte, movilidad y cambio climático. |
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Actores involucrados | El proyecto fue liderado por el Laboratorio Urbano de Cuenca con el apoyo de:
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Situación inicial |
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Línea de tiempo | Descripción |
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Momento crítico 1 | Entrada y generación de confianza Implicó el acercamiento y diálogo con los grupos focales y actores clave, para dar a conocer el objetivo del proyecto, empoderarlos, lograr su involucramiento y participación activa durante todo el proceso. Es fundamental la implementación de una fuerte estrategia comunicacional durante todo el proceso. |
Momento crítico 2 | Articulación y coordinación de actividades A través de un formulario se fueron recolectando las iniciativas, a fin de poder coordinar y apoyar a cada una de estas. Es importante lograr que la mayoría de actores se involucren en el proceso y que cada actividad cuente con su espacio y estrategia comunicacional. Además, se motiva a todos los participantes a que alineen y anclen sus actividades a los planes y programas de la municipalidad, a fin de poder dar continuidad a sus iniciativas. |
Momento crítico 3 | Desarrollo de las actividades y articulación con actores municipales Consistió en desarrollar las actividades durante la semana de la movilidad. Es fundamental invitar a la mayoría de actores sobre todo a los actores municipales, a fin de que se generan acuerdos y alianzas para dar continuidad a las actividades o que sean tomadas en cuenta para la construcción de nuevas políticas públicas. |
Resultados de la Buena Práctica | Las actividades desarrolladas durante la semana de la movilidad generaron los siguientes resultados:
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Orientaciones para la réplica |
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Acceso a caso de aplicación | Descargar (1.21 MB) |
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Acceso a resumen | Descargar |
Nombre / Título |
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Iniciativas innovadoras de concientización sobre transporte, movilidad y cambio climático. |
Actores involucrados |
El proyecto fue liderado por el Laboratorio Urbano de Cuenca con el apoyo de:
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Situación inicial |
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Momento crítico 1 |
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Entrada y generación de confianza Implicó el acercamiento y diálogo con los grupos focales y actores clave, para dar a conocer el objetivo del proyecto, empoderarlos, lograr su involucramiento y participación activa durante todo el proceso. Es fundamental la implementación de una fuerte estrategia comunicacional durante todo el proceso. |
Momento crítico 2 |
Articulación y coordinación de actividades A través de un formulario se fueron recolectando las iniciativas, a fin de poder coordinar y apoyar a cada una de estas. Es importante lograr que la mayoría de actores se involucren en el proceso y que cada actividad cuente con su espacio y estrategia comunicacional. Además, se motiva a todos los participantes a que alineen y anclen sus actividades a los planes y programas de la municipalidad, a fin de poder dar continuidad a sus iniciativas. |
Momento crítico 3 |
Desarrollo de las actividades y articulación con actores municipales Consistió en desarrollar las actividades durante la semana de la movilidad. Es fundamental invitar a la mayoría de actores sobre todo a los actores municipales, a fin de que se generan acuerdos y alianzas para dar continuidad a las actividades o que sean tomadas en cuenta para la construcción de nuevas políticas públicas. |
Resultados de la Buena Práctica |
Las actividades desarrolladas durante la semana de la movilidad generaron los siguientes resultados:
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Orientaciones para la réplica |
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Acceso a caso de aplicación |
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Descargar (1.21 MB) |
Acceso a resumen |
Descargar |