Cambio para ciudades sostenibles - Detalle Recurso

Diseño participativo de medidas basadas en la naturaleza para la adaptación y reducción de riesgos

Complejidad de la herramienta
Nombre / Título	Diseño participativo de medidas basadas en la naturaleza para la adaptación y reducción de riesgos
Objetivo	Contribuir a que poblaciones objetivo se adapten a los distintos riesgos que representan algunos de los problemas globales más urgentes como el Cambio Climático o la pérdida de Servicios Ecosistémicos y, específicamente, a sus repercusiones en contextos locales de ciudades latinoamericanas.
¿A quién podría interesarle?	GAD Municipales; áreas o secretarías de Planificación y Ordenamiento Territorial, Participación Ciudadana, Gestión Ambiental, academia, ONGs, colectivos, asociaciones de la sociedad civil, ciudadanía en general.
Descripción	Se trata de una herramienta útil para guiar la implementación de talleres participativos de planificación y diseño, en espacios públicos de contextos urbanos periurbanos. Este proceso tiene la finalidad de generar medidas basadas en la naturaleza para la adaptación y reducción de riesgos. La presente herramienta no propone fórmulas rígidas de aplicación, sino que se plantea como un recurso flexible que aborda aspectos esenciales que deben ser tomados en cuenta para conducir transformaciones exitosas de espacios asociados a contextos urbanos que estén en riesgo, a través de planes y diseños basados en la naturaleza. Este análisis se deriva de la aplicación concreta del caso, en la ciudad de Portoviejo, con el liderazgo de GFA Consulting Group, el GAD Municipal y la asistencia técnica de la GIZ.
Condiciones requeridas	Información del estado actual del entorno (investigaciones, estudios, censos, ect.). Marco de políticas y acuerdos nacionales e internacionales. Organizaciones de interés/contraparte. Conformación de un equipo para la facilitación y aplicación del modelo y metodología.

Pasos	Descripción	Material requerido/recomendaciones
Contextualización y fundamentación teórica	Implica contextualizar los antecedentes y comprender la fundamentación teórica; se analizan conceptos clave como cambio climático, servicios eco-sistémicos, adaptación basada en ecosistemas, riesgo, planificación participativa, igualdad de género, etc.	Normativa nacional y local. Fuentes de información (estudios, investigaciones, estadísticas, etc.).
Entendimiento del entorno	Luego de entender todo el contexto y marco teórico, se establece la visión general del proceso. Posteriormente, se levanta y analiza la información del sitio para entender la situación actual y determinar las problemáticas relevantes. Implica levantamiento y análisis de la cartografía, diagnóstico del sitio, inventario de especies, auditoría de espacio público y elementos de diseño.	Base teórica del proceso. Herramientas cartográficas. Herramientas para diagnóstico (encuestas, censos, visitas en campo). Herramientas estadísticas.
Planificación del proceso	Se planifica el proceso para el desarrollo de talleres; se definen los objetivos, alcance, enfoque, tiempo, espacio, actores relevantes (facilitadores, participantes y comunidad), recursos y roles de trabajo del equipo. Es importante generar espacios de diálogo para el establecimiento de alianzas estratégicas. No se debe olvidar la importancia del diseño y aplicación de una fuerte estrategia de comunicación, transversal al proceso.	Estrategia de comunicación. Espacios de diálogo. Generación de alianzas estratégicas. Preparación de material y agenda.
Desarrollo de talleres	Se desarrollan los talleres de trabajo de acuerdo a la agenda y metodología establecida. La presente herramienta propone preguntas metodológicas, contenidos a ser abordados, herramientas y dinámicas que pueden ser aplicadas en los talleres. Es importante la articulación de equipos multidisciplinarios para el desarrollo de propuestas y proyectos.	Base teórica. Diagnósticos. Material audiovisual y didáctico para el desarrollo del trabajo.
Diseño y evaluación de propuestas	Luego de varias jornadas de trabajo a través de talleres, se diseñan las propuestas de acuerdo a elementos y criterios establecidos. Posteriormente, se realiza una primera valoración crítica de las propuestas, luego se realizan ajustes; y, finalmente, se realiza una última revisión para validar las propuestas.	Sistematización de talleres. Material audiovisual y didáctico para el desarrollo del trabajo.
Presentación y socialización de propuestas	Consiste en desarrollar jornadas de presentación de las propuestas entre los equipos de trabajo. El ejercicio permite realizar una retroalimentación y proponer acciones para la implementación de las propuestas a futuro.	Estrategia de comunicación. Espacios de diálogo.
Evaluación del proceso	A manera de cierre, se recogen las impresiones finales de los participantes y se aplica una evaluación general de todo el proceso para determinar las conclusiones y reflexiones finales. Se recomienda generar espacios de diálogo con actores claves para la implementación de los proyectos.	Estrategia de comunicación. Espacios de diálogo. Generación de alianzas estratégicas.

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Nombre / Título
Complejidad de la herramienta
Diseño participativo de medidas basadas en la naturaleza para la adaptación y reducción de riesgos
Objetivo
Contribuir a que poblaciones objetivo se adapten a los distintos riesgos que representan algunos de los problemas globales más urgentes como el Cambio Climático o la pérdida de Servicios Ecosistémicos y, específicamente, a sus repercusiones en contextos locales de ciudades latinoamericanas.
¿A quién podría interesarle?
GAD Municipales; áreas o secretarías de Planificación y Ordenamiento Territorial, Participación Ciudadana, Gestión Ambiental, academia, ONGs, colectivos, asociaciones de la sociedad civil, ciudadanía en general.
Descripción
Se trata de una herramienta útil para guiar la implementación de talleres participativos de planificación y diseño, en espacios públicos de contextos urbanos periurbanos. Este proceso tiene la finalidad de generar medidas basadas en la naturaleza para la adaptación y reducción de riesgos. La presente herramienta no propone fórmulas rígidas de aplicación, sino que se plantea como un recurso flexible que aborda aspectos esenciales que deben ser tomados en cuenta para conducir transformaciones exitosas de espacios asociados a contextos urbanos que estén en riesgo, a través de planes y diseños basados en la naturaleza. Este análisis se deriva de la aplicación concreta del caso, en la ciudad de Portoviejo, con el liderazgo de GFA Consulting Group, el GAD Municipal y la asistencia técnica de la GIZ.
Condiciones requeridas
Información del estado actual del entorno (investigaciones, estudios, censos, ect.). Marco de políticas y acuerdos nacionales e internacionales. Organizaciones de interés/contraparte. Conformación de un equipo para la facilitación y aplicación del modelo y metodología.

Paso 1: Contextualización y fundamentación teórica
Descripción Implica contextualizar los antecedentes y comprender la fundamentación teórica; se analizan conceptos clave como cambio climático, servicios eco-sistémicos, adaptación basada en ecosistemas, riesgo, planificación participativa, igualdad de género, etc. Materiales Normativa nacional y local. Fuentes de información (estudios, investigaciones, estadísticas, etc.).
Paso 2: Entendimiento del entorno
Descripción Luego de entender todo el contexto y marco teórico, se establece la visión general del proceso. Posteriormente, se levanta y analiza la información del sitio para entender la situación actual y determinar las problemáticas relevantes. Implica levantamiento y análisis de la cartografía, diagnóstico del sitio, inventario de especies, auditoría de espacio público y elementos de diseño. Materiales Base teórica del proceso. Herramientas cartográficas. Herramientas para diagnóstico (encuestas, censos, visitas en campo). Herramientas estadísticas.
Paso 3: Planificación del proceso
Descripción Se planifica el proceso para el desarrollo de talleres; se definen los objetivos, alcance, enfoque, tiempo, espacio, actores relevantes (facilitadores, participantes y comunidad), recursos y roles de trabajo del equipo. Es importante generar espacios de diálogo para el establecimiento de alianzas estratégicas. No se debe olvidar la importancia del diseño y aplicación de una fuerte estrategia de comunicación, transversal al proceso. Materiales Estrategia de comunicación. Espacios de diálogo. Generación de alianzas estratégicas. Preparación de material y agenda.
Paso 4: Desarrollo de talleres
Descripción Se desarrollan los talleres de trabajo de acuerdo a la agenda y metodología establecida. La presente herramienta propone preguntas metodológicas, contenidos a ser abordados, herramientas y dinámicas que pueden ser aplicadas en los talleres. Es importante la articulación de equipos multidisciplinarios para el desarrollo de propuestas y proyectos. Materiales Base teórica. Diagnósticos. Material audiovisual y didáctico para el desarrollo del trabajo.
Paso 5: Diseño y evaluación de propuestas
Descripción Luego de varias jornadas de trabajo a través de talleres, se diseñan las propuestas de acuerdo a elementos y criterios establecidos. Posteriormente, se realiza una primera valoración crítica de las propuestas, luego se realizan ajustes; y, finalmente, se realiza una última revisión para validar las propuestas. Materiales Sistematización de talleres. Material audiovisual y didáctico para el desarrollo del trabajo.
Paso 6: Presentación y socialización de propuestas
Descripción Consiste en desarrollar jornadas de presentación de las propuestas entre los equipos de trabajo. El ejercicio permite realizar una retroalimentación y proponer acciones para la implementación de las propuestas a futuro. Materiales Estrategia de comunicación. Espacios de diálogo.
Paso 7: Evaluación del proceso
Descripción A manera de cierre, se recogen las impresiones finales de los participantes y se aplica una evaluación general de todo el proceso para determinar las conclusiones y reflexiones finales. Se recomienda generar espacios de diálogo con actores claves para la implementación de los proyectos. Materiales Estrategia de comunicación. Espacios de diálogo. Generación de alianzas estratégicas.


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